Как мотивировать сотрудников

Ранее мы говорили о нематериальной мотивации, о том, как повысить продуктивность сотрудников без повышения зарплаты.
Сегодня поговорим о материальной стороне. Финансовая мотивация сильнее любой другой влияет на работоспособность сотрудника.

Штрафы и премии
В каждом коллективе есть человек, который опаздывает. Всем это не нравится, может даже кого-то и раздражает, особенно начальство :) Это не по душе самому опаздывающему. Можно вечно раздавать "последние предупреждения". Уговоры в данном случае будут безрезультатны. В человеке нужно пробудить чувство ответственности, которая лежит на нем. Будильник под названием "штраф" срабатывает моментально. При чем можно предупредить штрафника о том, что с каждым разом денежный эквивалент будет расти. Подобные воспитательные работы можно повторять для профилактики. На третий раз горе-сотрудник точно поймет, что приходить нужно вовремя, иначе вовсе можно лишится зарплаты.

Штрафы - это отличный способ воспитать безответственного сотрудника, но радикальный.
Одним кнутом в воспитании не обойтись, не забывайте и о пряниках!
Каждый руководитель заинтересован в прибыли, каждый сотрудник - в заработке, но увы не каждый может заработать больше, как бы он ни старался. Причина кроется в финансовых поощрениях, а точнее в их отсутствии. Сотрудник с голой ставкой размышляет так: "Зачем я буду напрягаться, если я за это ничего не получу?". И он отчасти прав. Все мы ищем выгоду в наше время. И стоит только заговорить о дополнительном доходе или об увеличении заработка, как сразу появляется огонь в глазах и сотрудник начинает шевелиться.

Как заставить продавать?
Сейчас все больше салонов имеют витрину продаж, которая, к сожалению, часто простаивает. Почему сотрудники не заинтересованы в продажах? Все просто - у них нет мотивации. Если сотрудник получает процент от проданных товаров, у него появляется желание продавать больше и чаще, тем самым, все в плюсе - и работодатель, и сотрудник. Если же сотрудник мотивирован материально и не приносит должных результатов возникает вопрос нужен ли Вам такой человек в команде?
Как понять и проследить кто работает, а кто-то только отсиживается? С программой BloknotApp выявить лучших сотрудников очень легко. Статистика сотрудников показывает явных лидеров за конкретный период времени. С помощью аналитики продаж можно отследить динамику работы, здесь же формируется вся информация о самых популярных услугах, самых активных клиентах и, конечно же, о самых лучших мастерах.
Теперь не обязательно следить за сотрудником повсеместно, достаточно зайти в раздел отчетов и найти его в топе. Также Вы всегда будете знать к какому мастеру возвращаются клиенты.

Сила в простоте! Убедитесь в этом сами!